Hohtaminen
Hohtaminen
Johtamisen toimintaympäristöissä puhaltavat muutosten tuulet korostavat yhä enemmän itsensä johtamisen tärkeyttä. Useimmat yritykset pyrkivätkin nyt kehittämään kestävän johtamisen toimintamalleja sekä lisäämään johtajien tietoisuutta oman toiminnan vaikutuksista ympäristöön ja työntekijöihin.
Hohtaminen-hankkeessa kehitettiin ja pilotoitiin kestävän johtamisen valmennus pk-yritysten johdolle. Valmennuksen vaikuttavuutta mitattiin henkilökohtaisten päiväkirjojen ja Moodmetric-älysormuksen avulla. Moodmetric -sormus mittaa sähkönjohtavuutta ja sen avulla voidaan seurata tunnetilojen ja stressitason vaihteluja. Johtamisvalmennus auttoi saavuttamaan valmennukselle asetetut tavoitteet erinomaisesti.
Hohtaminen –valmennuksen punaisena lankana on Avery ja Bergsteiner kestävän johtamisen pyramidi (2011) ja erityisesti niin sanotut korkeamman tason käytännöt
- sisäinen motivaatio,
- itseohjautuvuus,
- tiimityö,
- luottamus,
- organisaatiokulttuuri ja tiedon jakaminen.
Kestävällä johtamisella voidaan luoda pitkän aikavälin hyvinvointia ja pysyvää arvoa kaikille organisaation sidosryhmille.
Hohtaminen-valmennuksessa hyödynnettiin hevosavusteisia ympäristöjä ja luonnon suomia mahdollisuuksia. Molempien tiedetään tukevan rauhoittumista ja luottamuksellisen tilan syntymistä. Tämä mahdollisti vertaistuen valmennettavien kesken sekä rohkaisi valmennettavia rehelliseen itsereflektioon.
Kahteen valmennuspilottiin perustuen luotiin Hohtaminen-valmennusmalli, joka on vapaasti käytössä. Kestävän johtamisen valmennusmalli on suunnattu ensisijaisesti organisaatioiden osaamisen kehittäjille ja johtamisvalmentajille.
Tartu tilaisuuteen ja avaa ovi uusiin mahdollisuuksiin organisaatiosi osaamisen kehittämisessä!
Projektin kesto 1.2.2023 – 30.11.2023
Rahoittaja ESR/REACT
Lisätietoja Maarit Laiho, +358 40 355 0142, maarit.laiho@turkuamk.fi
Hohtamisen projektikortti Turun amk:n sivuilla
